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EL GRIS IMPORTA 94 | EL NOMBRE SIEMPRE TE LO PONE EL ENEMIGO | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el número 94 de El gris importa, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors, realizan un especial sobre Deirdre McCloskey, la historiadora y economista    liberal estadounidense , doctora en retórica por la Universidad de Harvard.

UN BÁSICO DEL LIDERAZGO QUE SE HA PERDIDO | PROF. PABLO REGENT | IEEM

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Cuando era niño me enseñaron que si quería ver el movimiento de las estrellas tenía que fijar la vista en un punto único y permanecer así un buen rato. Esto me permitiría descubrir movimientos que en una mirada desordenada sería imposible percibir. Algo parecido hay que hacer para descubrir cambios en las conductas de las personas a través del tiempo. En estos treinta años he tenido la oportunidad de observar, siempre desde la misma perspectiva, el paso de hombres y mujeres que en forma sistemática discutían casos en nuestras aulas. Prestando atención, como me enseñaron en la infancia, pude descubrir algunas “estrellas fugaces” que quizás para otros haya sido difícil observar. Por motivo de espacio, me voy a quedar con una que valoro de vital relevancia. Se trata del balance entre certeza y confianza cuando hablamos de liderazgo. Suavemente al principio y mucho más pronunciado en los últimos 10 años, la dificultad para construir relaciones de confianza por parte de quienes lideran se h

EL GRIS IMPORTA 93 | EL HUMANO 8.000 MILLONES | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el número 93 de El gris importa, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors abordan distintos temas relacionados con la evolución y la demografía: Evolución y desarrollo Demografía Inteligencia artificial Conclusiones: es bueno ser muchos Afilicaciones

CUANDO LA VIDA SE ESTANCA | PROF. GUIDO STEIN | IESE

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Hemos de ser capaces de encarar con esperanza y fuerza la decepción, el fiasco, incluso la derrota, porque forman parte del proceso por el que llegaremos a ser nuestra mejor versión. “Un par de minutos es todo lo que vive alguien durante una vida. Lo que pasa es que nadie se entera porque existe la creencia de que vivir mucho es que te pasen muchas cosas, pero yo creo que vivir mucho es saber qué cosas te están pasando. Y suelen ser pocas, ¿no?”. Se pregunta, sin ningún resquicio de duda, Manuel Jabois por boca del personaje principal de su novela Miss Marte. Para vivir mucho hay que concentrarse en pocas vivencias, parece señalar el autor; la contradicción es solo aparente para una mirada estereoscópica de la realidad, que se ayuda de una ilusión, ver dos imágenes diferentes a la vez, y así poder apreciar la profundidad de la realidad; una imagen sola no alcanza a reflejarla. Mientras nos acercamos al meridiano de un otoño envuelto en temperaturas veraniegas, otra contradicción

GESTIÓN CON ALMA-LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN NACIONAL DE TRASPLANTES Y SU APLICACIÓN A LA EMPRESA | DR. RAFAEL MATESANZ

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El doctor Rafael Matesanz, la persona que llevó la Organización Nacional de Trasplantes (ONT) de una tasa media de donación baja en 1989 a la más alta del mundo durante los últimos 27 años, cuenta en este libro las claves de su gestión "con alma".  Una de ellas es, sin duda, la coordinación eficaz de todos los equipos de la cadena; otras, la adaptación al cambio o la generación de confianza. «El objetivo de este libro es explicar de forma sencilla y trasversal - evitando la terminología médica que pueda hacer huir al lector- el modelo de gestión integrada de la donación y trasplante que ha dado lugar a lo que se conoce internacionalmente como «modelo español». Un sistema que ha sido capaz de llevar a nuestro país al liderato mundial en este campo durante veintisiete años y probablemente muchos más en el futuro (…) De él se desprenden una serie de enseñanzas que resultan perfectamente aplicables a otros sectores de la empresa tanto pública como privada: administración de recur

EL GRIS IMPORTA 92 | ¿CRISIS? ¿QUÉ CRISIS? | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el número 92 de El gris importa, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors abordan distintos temas relacionados con la crisis: Un problema de espectativas PIB Un economista no es un meteorólogo Paro (lo mejor es no mirarlo)

¿TE JUBILAS? | LORENZO RAMÍREZ | ASESOR RRHH | ALUMNI PADE

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¡Ponle ganas! El verdadero fin de la jubilación, no es “dejar de hacer”, es disfrutar haciendo Hace unos días leí un Twitter de alguien que decía “¡Qué ganas tengo de jubilarme para poder pasar de todo y no tener que hacer nada!” Hay quienes piensan que la verdadera esencia de la jubilación es parar, liberarse de una carga, descansar, “disfrutar por dejar de hacer”. ¡Qué mal lo habrán tenido que pasar en su vida activa anterior para que se conformen con tan poco para el resto de su existencia!, ¿verdad?. Sólo descansar. ¡Qué tedioso!. Claro que no es malo celebrar el final de esa etapa que ahora se cierra, pero es, sin duda, aún mejor celebrar la apertura de esta otra. El verdadero sentido de la jubilación es mucho más dinámico, es “disfrutar haciendo” lo que apetece, como apetece, cuanto apetece y cuando apetece”, obviamente, en la medida que las circunstancias nos lo permitan; pero, sin duda, hay que ayudarlas. Si jubilar, como es obvio, se deriva de “júbilo”, hay que hacer que esa a

EL GRIS IMPORTA 91 | LAS PENSIONES, MITOS Y REALIDAD | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el número 91 de El gris importa, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors hablan acerca de las pensiones. Recordando una entrevista que hizo Miguel a Javier sobre el tema, hace 12 años en Actualidad Económica, se plantean distintas preguntas:  ¿Qué se ha hecho en los últimos años?. Los sistemas privados de pensiones ¿qué tal han funcionado?. Javier analiza la situación actual, teniendo en cuenta el siguiente dato: hoy en España los mayores de 50 años son más numerosos, que las personas con edades comprendidas entre los 18 y 50 años.

¿CUÁLES SON LOS TRES ERRORES MÁS COMUNES DE LAS PYMES EN EL MANEJO DE LAS FINANZAS? | JORGE OTEIZA

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¿Cuáles son los errores comunes de los empresarios Pyme (pequeñas y medianas empresas), esos héroes que contra viento y marea llevan adelante sus empresas? Suelo detectar tres errores recurrentes de simple solución. 1. Liquidez de su capital del trabajo El propio devenir del negocio lleva a que las Pymes tengan dinero ocioso de su capital de trabajo durante algunos días. A veces son pocos días, muchas veces son semanas. Ante la pregunta de qué hacen con esos fondos mientras no los usan, la respuesta es nada. Quedan en la cuenta corriente. Esto les cubre la necesidad de liquidez que tienen, pues pueden usar el dinero en cualquier momento, pero los lleva a descapitalizarse, pues la inflación sola les genera una pérdida del 50% del poder de compra por año. La solución, el dinero que tienen disponible puede ser invertido en fondos de bajísimo riesgo que pagan tasas similares al plazo fijo, pero con disponibilidad al día siguiente. Invertir ese dinero les termina pagando dos o tres sueldos

EL GRIS IMPORTA 90 | QUÉ PASA SI EL EQUIVALENTE AL PIB DE ALEMANIA SE VOLATILIZA | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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     En el número 90 de El gris importa, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors hablan acerca de:             💬     Informe FMI                 💬      Política fiscal / política monetaria                💬      Hiperinflación                💬      El Reino Unido parece Argentina                 💬      Conclusión optimista