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Mostrando las entradas etiquetadas como automotivación

VENDER HOY, VA DE PERSONAS | PROF. MAITE MORENO BOSCH | MONDAY HAPPY MONDAY

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En un estudio de 1.400 campañas publicitarias exitosas, aquellas con contenido puramente emocional tuvieron el doble de impacto (31 % frente al 16 %) que aquellas que tenían solo contenido racional e informativo. Las emociones, a pesar de lo poderosas que son, se albergan en una pequeña parte del cerebro del tamaño de una almendra aproximadamente, denominada amígdala, y forma parte del sistema límbico. Allí se producen emociones como la pasión, la rabia…. que afortunadamente después son moduladas por el lóbulo prefrontal. Es la porción cerebro que se desarrolla por completo en último lugar, específicamente, al final de la adolescencia. No tenemos emociones por tener. Tienen funciones muy importantes, entre las que destacan las sociales que nos permiten predecir el comportamiento asociado a los estados afectivos que nos comunican los otros y responder en consonancia. Pero no solo facilitan nuestra interacción social con los demás, también tienen funciones adaptativas que provocan las co

EFICIENCIA EN CICLOS AL ALZA, UNA TAREA DIFÍCIL | PABLO REGENT | IEEM

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QUÉ HAY QUE CUIDAR EN UN CICLO DE CRECIMIENTO ECONÓMICO. Todo empezó el pasado 2 de enero en Punta del Este. Era una noche muy calurosa y la ciudad estaba rebosante, disfrutando de una temporada que quiere dejar en el olvido el largo cruce del desierto que la pandemia impuso al sector turístico. Me acerco a la barra de una conocida pizzería de la Punta, en el corazón del otrora Pueblo Ituzaingó, y encargo tres pizzas con mozzarella. Empieza la espera, con tapabocas y en la calle, como manda el protocolo. En eso reviso el ticket y me sorprendo, falta una mozzarella. Rápidamente me acerco al mostrador y hago ver el error. Disculpas por parte de la dependiente, se nota que está superada por el volumen de trabajo; se cobra lo que falta y se ordena que salga una mozzarella más. Un par de días después el escenario es una heladería frente al puerto. Sucede algo parecido. Cuando llega el momento de ordenar, queda en evidencia que el cajero tiqueó un helado de menos. Esta vez se suma que quiene

IN SPAIN WE CALL IT SOLEDAD | PROF. GUIDO STEIN | IESE

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Una comunicación persistente en forma de un procesamiento y envío sin apenas interrupción de todo tipo de mensajes correlaciona con efectos negativos en los procesos químicos y neuronales que se producen en el cerebro de los estudiantes. Existe una relación de suma cero entre las interacciones  online y offline . Estar hiper-conectado ha conllevado grandes cambios en la salud mental de los jóvenes, aunque no solo en ellos. Datos estadísticos de la Universidad de Harvard revelan que las enfermedades mentales de los recién llegados a partir de 2012, que ya crecieron con smartphones y redes sociales, han migrado de estados de tristeza ligados a la morriña, desórdenes alimenticios, anorexia, algunas depresiones y casos ocasionales de patología obsesivo-compulsivas a desórdenes masivos ligados a la ansiedad.  Según estudios llevados a cabo en Estados Unidos relacionados con generaciones de los que se tienen datos empíricos desde 1930, nunca se había visto nada parecido. La iGen es la ge

EL EXPERIMENTO DEL TRABAJADOR HÍBRIDO: DEL CONTACTO VISUAL AL VIRTUAL | XIMENA CARBONE | ADVICE

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Hace cinco años algunos visionarios planteaban que el modelo de trabajo híbrido vendría a instalarse inevitablemente. Lo que nadie sabía es que un virus daría la vuelta de tuerca que faltaba para instalar el modelo, sacando a empujones a todos los prejuicios por los que muchas empresas se negaban a incorporar este modelo. Fue una necesidad más que una opción, había que encontrar la manera de seguir funcionando desde el confinamiento . Por híbrido entendemos el modelo de trabajo que permite al colaborador realizar sus tareas algunos días de manera presencial en la oficina y otros días en remoto desde su hogar u otro espacio que elija. El modelo de trabajo remoto que implica el híbrido no es nada nuevo, muchas empresas lo tenían incorporado dentro de sus prácticas habituales previo a la pandemia, principalmente empresas del área tecnológica. Es en aquellas empresas en las que hasta el momento no se podía contemplar otra forma de trabajo que no fuera la presencial, en las que el modelo hí