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EL GRIS IMPORTA 64 | LA GUERRA EN UCRANIA (PARTE 2): PAÑUELOS VERDES PARA RUSIA | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el episodio Nº 63 de “El gris importa”, Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez nos hablan sobre puede irse la vida al carajo en dos patadas. Decimos adiós a los dividendos de la paz y a la bonita idea de que estrechando los intereses comerciales con Rusia y China los íbamos a acercar a nuestro modelo de capitalismo democrático. Por otro lado Europa ha reaccionado como un solo hombre.

NUEVAS OFERTAS DE TRABAJO

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EL GRIS IMPORTA 62 | ¿RECESIÓN? | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el episodio Nº 62 de “El gris importa”, Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez, hablan de la presumiblemente acelerada subida de tipos que se avecina y sus consecuencias. ¿Parará la economía?, ¿Provocará una recesión?. Para ello, inicia la reflexión el prof. Díaz-Giménez con una pregunta para centrar el tema, ¿Qué es una recesión?.

EL EXPERIMENTO DEL TRABAJADOR HÍBRIDO: DEL CONTACTO VISUAL AL VIRTUAL | XIMENA CARBONE | ADVICE

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Hace cinco años algunos visionarios planteaban que el modelo de trabajo híbrido vendría a instalarse inevitablemente. Lo que nadie sabía es que un virus daría la vuelta de tuerca que faltaba para instalar el modelo, sacando a empujones a todos los prejuicios por los que muchas empresas se negaban a incorporar este modelo. Fue una necesidad más que una opción, había que encontrar la manera de seguir funcionando desde el confinamiento . Por híbrido entendemos el modelo de trabajo que permite al colaborador realizar sus tareas algunos días de manera presencial en la oficina y otros días en remoto desde su hogar u otro espacio que elija. El modelo de trabajo remoto que implica el híbrido no es nada nuevo, muchas empresas lo tenían incorporado dentro de sus prácticas habituales previo a la pandemia, principalmente empresas del área tecnológica. Es en aquellas empresas en las que hasta el momento no se podía contemplar otra forma de trabajo que no fuera la presencial, en las que el modelo hí

PERMISO PARA MENTIR | ESTEBAN SOLANO RADA

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La mentira es universal, todos mentimos. Si usted analiza su quehacer diario y el modo en el que se comporta, se dará cuenta de que la mentira está presente en más ocasiones de las que piensa. Mentimos a la gente que odiamos, a la gente que queremos, mentimos a nuestros padres, a nuestros hijos, a nuestras parejas y, claro está, a nuestros jefes y compañeros. La mentira se da en todas las esferas de nuestra vida, pero en el trabajo adquiere una dimensión especial. Sin obviar sus consecuencias negativas, abordaremos la mentira como una capacidad que puede hacer que un profesional desempeñe mejor su puesto de trabajo. Veremos la relación entre la mentira y la autoconfianza, la mentira y la necesidad de presentar a los demás nuestra mejor cara, la mentira y la probabilidad de llegar a puestos de mayor responsabilidad. Abordaremos su utilización antes de empezar a trabajar en un puesto, en las diferentes pruebas de selección y en la entrevista. Identificaremos situaciones en las que en nue

TODO LO QUE NECESITAS SABER SOBRE SKILLING, UPSKILLING, RESKILLING, DESCUALIFICACIÓN, CROSS-SKILLING, LEARNING, UNLEARNING Y RELEARNING | DIVYESH SINDHWAAD | SKILLSOFT INDIA

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El ciclo simple de aprender, desaprender y volver a aprender fomenta las habilidades de pensamiento crítico, el análisis continuo y la evaluación del conocimiento.                                   ¿Qué es Skilling?                                                                                                                         Si bien la habilidad es la capacidad de un individuo para hacer algo de manera eficiente, la habilidad es el proceso a través del cual ese individuo ha adquirido una habilidad o un conjunto de habilidades en particular. En el vertiginoso panorama empresarial actual, las habilidades han ocupado un lugar central y deben ofrecerse continuamente dentro de las organizaciones, ya que los ejecutivos de alto nivel se centran en gran medida en las habilidades en medio de la escasez de talento. ¿Qué es Upskilling?  Las habilidades que ha adquirido hace seis meses podrían no tener una gran relevancia hoy debido a los cambios y evoluciones en los sistemas y procesos. 

EL GRIS IMPORTA 61 | CHARTER CITIES | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio 61 de "El gris importa" ,  Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez, c ansados de la actualidad hablan de Charter Cities. Video de Paul Romer: https://youtu.be/mSHBma0Ithk

10 CONSEJOS PARA EVITAR LA GRAN DIMISIÓN DE TU EQUIPO | IESE

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Llega un nuevo mes de enero y con él nuevos propósitos y proyectos para mejorar nuestras vidas. Dieta, ejercicio, dejar de fumar… hasta aquí, lo de siempre. ¿Pero te has planteado que en tu equipo mucha gente se puede haber marcado como objetivo  dejar la empresa y cambiar de trabajo ? Decenas de millones de personas en todo el mundo han abandonado sus empleos voluntariamente durante el último año, protagonizando un fenómeno sin precedentes bautizado como  “the Great Resignation” (la Gran Dimisión) . Tras la etapa más dura de la pandemia, todos nos estamos replanteando cómo queremos vivir y trabajar, y el resultado, de momento, es que el talento escasea en todos los sectores. Decenas de millones de personas en todo el mundo  han abandonado sus empleos voluntariamente  durante el último año. El fenómeno – originado en los EE.UU. y bautizado como  “the Great Resignation” (la Gran Dimisión)  – se empezó a detectar en 2021 coincidiendo con la reapertura de la economía tras la etapa más dur

EL GRIS IMPORTA 60 | EL PARO EN ESPAÑA | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio 60 de "El gris importa" titulado "El paro en España",  Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez (a provechando la aprobación de la reforma laboral), hablan del paro en España. 💬 ¿Por qué hay tanto? 💬 ¿Qué hay que hacer para rebajarlo? 💬 ¿Qué hacen en otros sitios? 💬 ¿Y qué cabe esperar de la reforma? 💬 ¿Va en la buena dirección?  

LIDERAR EN UN MUNDO IMPERFECTO | JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO

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Vivimos en un entorno defectuoso con estructuras, colaboradores, proveedores y clientes imperfectos. A todo ello se suman nuestras limitaciones personales. Quien aspira a trabajar en una organización o con personas irreprochables pronto se frustra. El sendero hacia el éxito profesional y personal transita por aprender a enfrentarse a la realidad tal como es. Javier Fernández Aguado diseñó, a comienzos del siglo XXI, un método de diagnóstico organizativo al que denominó Gestión de lo Imperfecto con el que ha ayudado a instituciones públicas y privadas de numerosos países en todo el mundo a descubrir sus imperfecciones y a transformarlas en palancas que ayuden a ganar competitividad. En este libro, además, proporciona las claves que todo directivo debe poseer para encaminarse hacia la perfección: prudencia, justicia, moderación y fortaleza.  En los anexos se recogen testimonios de organizaciones que han empleado con éxito esta metodología de diagnóstico y transformación con la que han lo

EL BOOM DE LAS CRIPTOMONEDAS | JUAN BECERRA | CRIPTALA (URUGUAY)

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Las criptomonedas son un bien digital e intangible, que permiten acumular e intercambiar valor. Se pueden fraccionar tanto como se requiera y su precio está regulado por la oferta y la demanda que existe en el mercado.  Las criptomonedas surgieron con el desarrollo del Bitcoin en 2008. La tecnología que se ideó e implementó para su creación es la base del funcionamiento de todas las criptomonedas que se lanzaron desde ese momento hasta ahora. Esa tecnología fue bautizada como  blockchain .  Cada usuario puede visualizar y operar sus criptomonedas a través de una billetera electrónica. Esto es un software (app o web) que brinda una dirección única dentro de la red (necesaria para recibir transferencias), muestra los saldos de cada cripto y permite realizar transferencia a otras billeteras (indicando la dirección de destino). El funcionamiento es análogo al de una aplicación bancaria, con saldos según las monedas y los números de cuenta para las    operaciones. Entender las bases de  blo

EL GRIS IMPORTA 59 | PICADITO MACROECONÓMICO | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio 59 de "El gris importa", titulado "Picadito macroeconómico",  Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez  hablan de todo un poco. Analizando datos, a falta de publicarse los de diciembre:                💬 Inflación... 💬 PIB español... 💬 Empleo... 💬 Alza de los precios industriales...   💬 Reunión de la reserva federal de EEUU...

EL GRIS IMPORTA 58 | LAS CONSECUENCIAS ECONÓMICAS DE LA GUERRA | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio 58 de "El gris importa", Miguel Ors Villarejo y Javier Díaz-Giménez hablan  del impacto de una invasión rusa de Ucrania, es decir, de las consecuencias económicas de la guerra...

APRENDER CUESTA | PROF. MAITE MORENO BOSCH | MONDAY HAPPY MONDAY

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Hace unos meses, tras finalizar un proyecto formativo en la Generalitat de Catalunya, hablaba con su responsable y le transmitía, obsesionada como siempre por la “experiencia de cliente”, mi preocupación por que los participantes hubieran tenido una buena percepción de la acción formativa durante todo el transcurso de esta. Sin embargo, esta persona me dijo algo que ha resonado en mi cabeza durante estos últimos meses:  “debemos procurar una buena experiencia, cierto, pero no te engañes, aprender cuesta y es doloroso”.  Esa frase me resultaba familiar… “La fama cuesta, y aquí es donde vais a empezar a pagar… con sudor”. Algunas personas seguramente recordaréis esta frase que repetía una y otra vez la señorita Lidya Grant en la High School for the Performing Arts de la calle 46 de Nueva York en la serie “Fame”: Los que no la recordéis, simplemente porque todavía no habíais nacido, siempre podéis ir a ver el musical en el Teatro Apolo de Barcelona. La frase, en los años 80, se hizo tan f

EL GRIS IMPORTA 57 | ORWELL VS HUXLEY Y EL PAPEL DEL ESTADO | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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Episodio 57 de "El gris importa": The Economist dedicaba la pasada semana su portada a un tema del que alguna vez Miguel y Javier ya han hablado: cómo las crisis impulsan el tamaño del Estado. Frente a quienes piensan que la revolución neoliberal ha desmantelado el estado de bienestar, el gasto social sobre el PIB no ha dejado de crecer desde entonces en todos los países desarrollados. Además, ha asumido otras tareas, como el control de la competencia y, aunque es verdad que la fiscalidad empresarial ha perdido peso, se ha más que compensado con otras figuras, el IVA fundamentalmente. Ahora, como ocurre después de cada crisis, parece que se nos viene encima otro envite, al que no es ajeno el polémico Alberto Garzón y sus indicaciones sobre lo que debemos comer, con qué debemos jugar o a qué debemos dedicar el tiempo libre no es una excepción.

DIGITALIZACIÓN Y EMPATÍA: ¿UNA PAREJA IMPOSIBLE? | PROF. GUIDO STEIN | IESE

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La digitalización ha simplificado y potenciado innumerables procesos fabriles, de servicios, administrativos y gestión; pero conlleva contrapartidas; y es que según advierte el castizo: lo que es bueno para el bazo, es malo para el espinazo Digitalización y empatía son dos palabras que usamos habitualmente en nuestra vida profesional y personal. Si hiciésemos la prueba de borrarlas temporalmente de nuestro vocabulario cotidiano seguramente nos encontraríamos con dos vacíos semánticos que limitarían y empobrecerían la capacidad de expresar lo que queremos decir. Como todo concepto que se ha transformado en un tópico de moda, nos referimos con él a una gama tan amplia de significados, incluso contradictorios entre sí, que a menudo no nos ayuda a entendernos, porque no hablamos de lo mismo. En su obra Sobre la diversidad de la estructura del lenguaje humano , el lingüista Von Humboldt afirmaba de modo general ya en el siglo XIX que: “Al escuchar una palabra no hay dos personas que piensen