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EL GRIS IMPORTA 89 | EL CAMELLO DE LOS PRESUPUESTOS | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  En el episodio Nº 89, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors hablan sobre tema tan variados como:                    💬 Presupuestos y elecciones                        💬 La recaudación                      💬 El cuadro macro                            💬 Pensiones

CREAR UNA IDENTIDAD COHERENTE | ALBERTO CHINCHILLA | BE SHARED

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POR QUÉ CONOCERSE A UNO MISMO ES LA PIEDRA ANGULAR A LA HORA DE DEFINIR UNA ESTRATEGIA DE PERSONAL BRANDING. No dejes para mañana lo que puedas empezar hoy. A lo largo del tiempo que pasamos en esta vida, colaboramos con diferentes marcas incrementando su posicionamiento y reputación, pero, realmente, ¿Cuánto tiempo le dedicamos a nuestra marca personal?  Sí, todos tenemos una marca que hemos cuidado siempre en nuestra cotidianeidad, estando en contacto y mostrándonos con las personas de nuestro entorno más cercano, tanto a nivel personal como profesional. Sin embargo, ahora nos encontramos ante un nuevo escenario, en el que también debemos proyectar y cuidar nuestra marca personal en Internet y las redes sociales, dedicándole el tiempo necesario para transmitir de manera coherente nuestra propia identidad. En este artículo acerco algunas de las claves para construir una identidad coherente, dotando de sentido tu actividad. CONÓCETE BIEN Un profesional que hoy no tiene presencia en Lin

EL GRIS IMPORTA 88 | IMPUESTOS POR ALLÍ, IMPUESTOS POR ALLÁ | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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  Esta semana, Javier y Miguel (inevitablemente) hablan sobre impuestos, eje de la actualidad tanto en España cómo fuera de nuestras fronteras. El profesor Díaz Giménez usando la teoría de la hacienda pública aprendida, no encuentra una respuesta clara. No llega a una conclusión definitiva...                      

REINVENCIÓN PROFESIONAL EN TIEMPOS TURBULENTOS | PROF. JUAN MIGUEL POYATOS DÍAZ

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Hay dos preguntas a veces incómodas en el ámbito del “mentoring” ejecutivo que abren una reflexión tremendamente rica entre mentor y mentorizado: • La primera: ¿cómo gana dinero tu empresa? • La segunda: ¿y a tí porqué te paga tu empresa? La primera, muy útil para quieres tienen a su cargo una empresa o una unidad de negocio, abre la puerta a una útil discusión sobre el negocio en el que está realmente la empresa y el negocio en el que debería estar. Esta nota se centrará en la segunda cuestión: ¿por qué te paga tu empresa? Habitualmente nuestra tendencia es responder con una lista de funciones que desempeñamos o actividades que realizamos y en muy raras ocasiones ligamos nuestra razón de existir en la empresa con alguna sus palancas de creación de valor. Se trata de una pregunta muy poderosa y más en la era de alta incertidumbre que vivimos. Si la empresa ha de reinventarse continuamente sus colaboradores están sujetos al mismo principio. Una reformulación de esta pregunta en forma de

HACER UN FAVOR NO ES NINGUNA OBLIGACIÓN... ¡ES UNA OPORTUNIDAD! | VIRGINIA CABRERA NOCITO

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Pedir ayuda no es de débiles, sino todo lo contrario: Saber hacerlo es un arte. Toda la gente que avanza en la vida lo hace porque maneja con soltura el arte de pedir ayuda. Y, por supuesto, el de darla. Porque ofrecer ayuda con naturalidad es aún más difícil y potente que saber solicitarla. Pedir ayuda cuesta: El orgullo nos puede. Y nos estanca. Nadie quiere dar la sensación de ser un flojo, de que necesita… Sin embargo, a menudo resulta que son las personas con más autoestima quienes más ayuda, consejo y colaboración solicitan. Será porque libera el no tener que demostrar nada a nadie o porque tienen meridianamente claro que se avanza infinitamente más cuando buscas la ayuda de otros. Tenemos que aprender a ofrecer ayuda Saber pedir y ofrecer ayuda es tal vez el secreto más potente y olvidado para crecer. Pedir ayuda con claridad, con confianza, con consistencia pero sin comprometer , es sin duda todo un arte. Pero también y en igual medida, yo he descubierto el maravilloso potencia

BASES PARA LA RECONSTRUCCIÓN DE LA ISLA DE LA PALMA | TALLERES DE TRABAJO | PROF. ANTONIO RODRIGUEZ Y JOSÉ AGUILAR

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En  Bravo Murillo Business School queremos ayudar a resurgir y reconstruir a las personas y sus negocios, con el volcán ya apagado. Enfrentarnos a los eventos adversos, pone a prueba nuestro comportamiento y nos permite conocernos mejor y conocer a los demás.   Hemos preparado un primer seminario con 3 talleres para impulsar las   Bases de la reconstrucción, que tendrán lugar en el Museo Arqueológico Benahoarita (MABS), en Los Llanos de Aridane, en la Isla de La Palma. 20 de Octubre   | Construir el negocio | Medio de vida | Generador de riqueza y empleo 3 de Noviembre   | Construir los equipos comprometidos  10 de Noviembre  | Construirnos a nosotros mismos | Reconfigurando nuestro perfil de competencias Es el momento de aprovechar este gran aprendizaje: fortalezas y áreas de mejora, capacidad de respuesta ante situaciones extraordinarias, motivaciones profundas de nuestros proyectos empresariales y personales.    Las mujeres y los hombres de la isla de La Palma, tienen que salir ade

EL GRIS IMPORTA 87 | SUPRESIÓN DE PATRIMONIO, PÓCIMA MILAGROSA O VENENO NEUROTÓXICO | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio Nº 87, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors, hablan sobre:                          💬 ¿Es tan benéfica la supresión del impuesto de patrimonio, o es un desastre                                         sin paliativos?                             💬 ¿Es un mero ajuste técnico?                             💬 Elecciones italianas                             💬 Movilización en Rusia y disuasión nuclear                        💬 Necesidad de una constitución europea Javier nos recomienda el blog de: John H. Cochrane https://johnhcochrane.blogspot.com/

LAS LINDES DEL COMPAÑERISMO | LORENZO RAMÍREZ | ASESOR RRHH | ALUMNI PADE

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¿Dónde empieza y dónde termina? ¿Qué debemos a nuestros compañeros y que podemos esperar de ellos?   La Real Academia de la Lengua Española define el Compañerismo como “el vínculo que existe entre compañeros” y, en una segunda y próxima acepción, como “armonía y buena correspondencia entre compañeros”. A su vez, dice que Compañero , es la “Persona que se acompaña con otra para algún fin”, es decir, que comparte estudios, trabajo, ideas, un deporte o cualquier otra actividad. Sobre esto, bueno será subrayar que no se limita sólo a un efecto, a una relación, a un vínculo, sino que se trata también de un sentimiento, de una actitud, de una        manera de comportarse, que se caracterizan por la colaboración, la confianza y      el apoyo mutuo de quienes pertenecen a un mismo grupo o tienen un objetivo común. Es un valor que nos inculcan desde nuestra más tierna infancia como pauta de conducta, como norma básica de