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Pedir ayuda no es de débiles, sino todo lo contrario: Saber hacerlo es un arte. Toda la gente que avanza en la vida lo hace porque maneja con soltura el arte de pedir ayuda. Y, por supuesto, el de darla. Porque ofrecer ayuda con naturalidad es aún más difícil y potente que saber solicitarla. Pedir ayuda cuesta: El orgullo nos puede. Y nos estanca. Nadie quiere dar la sensación de ser un flojo, de que necesita… Sin embargo, a menudo resulta que son las personas con más autoestima quienes más ayuda, consejo y colaboración solicitan. Será porque libera el no tener que demostrar nada a nadie o porque tienen meridianamente claro que se avanza infinitamente más cuando buscas la ayuda de otros. Tenemos que aprender a ofrecer ayuda Saber pedir y ofrecer ayuda es tal vez el secreto más potente y olvidado para crecer. Pedir ayuda con claridad, con confianza, con consistencia pero sin comprometer , es sin duda todo un arte. Pero también y en igual medida, yo he descubierto el maravilloso potencia

¿Dónde empieza y dónde termina? ¿Qué debemos a nuestros compañeros y que podemos esperar de ellos?   La Real Academia de la Lengua Española define el Compañerismo como “el vínculo que existe entre compañeros” y, en una segunda y próxima acepción, como “armonía y buena correspondencia entre compañeros”. A su vez, dice que Compañero , es la “Persona que se acompaña con otra para algún fin”, es decir, que comparte estudios, trabajo, ideas, un deporte o cualquier otra actividad. Sobre esto, bueno será subrayar que no se limita sólo a un efecto, a una relación, a un vínculo, sino que se trata también de un sentimiento, de una actitud, de una        manera de comportarse, que se caracterizan por la colaboración, la confianza y      el apoyo mutuo de quienes pertenecen a un mismo grupo o tienen un objetivo común. Es un valor que nos inculcan desde nuestra más tierna infancia como pauta de conducta, como norma básica de

  En el episodio Nº 86, Javier Díaz Giménez y Miguel Ors, además de hablar sobre la guerra de Ucrania, el gas ruso, y la inflación general, abordan el tema del fin del trabajo, planteándose si realmente cada vez hacen falta menos trabajadores. Javier opina que la contabilidad relevante de la vida no es la del dinero, es la del tiempo.   

Transitamos un momento de profundo cambio en nuestra forma de vida. El mundo se está transformando y, junto con él, las personas, sus necesidades y cómo se vinculan. Todo indica que la flexibilidad y adaptabilidad son condiciones indispensables para la transición. Sabemos que el cambio es lo único seguro. La incertidumbre con la que estamos aprendiendo a convivir se ha instalado también en nuestras oficinas, en los roles laborales y en el mundo del trabajo en general. La tecnología está presente en cada actividad humana, sumando presencia y dependencia de una manera vertiginosa. El mundo nos dice: “O eres digital, o eres vegetal”, estimulándonos a adaptarnos a esta nueva realidad. Las nuevas tecnologías han causado cambios y disrupción en los entornos de trabajo. Desde la cultura híbrida y los espacios de trabajo nuevos, hasta un nuevo tipo de trabajador: el trabajador 4.0. Adaptarse es la premisa para las empresas, pero también lo es para los colaboradores. A lo anterior se suma una f

Este libro condensa treinta años de actividad docente y profesional, donde el Método del Caso ha sido protagonista en la formación de directivos y profesionales. «Llevábamos casi una hora reunidos, sin poder avanzar. Cinco profesionales, discutiendo temas distintos, sin escucharnos, sin atender el problema que nos había convocado en primer lugar. Entonces llegó el gerente. En menos de diez minutos nos ayudó a ver con extrema claridad la decisión que había que tomar. Propuso alternativas, al tiempo que iba explicando lo bueno y lo no deseado de cada una de ellas para resolver el problema en cuestión. “No hay solución ideal para esto”, expresó, quitándonos un peso de encima, “nos toca decidir hoy, esperando que este arreglo no genere problemas mayores mañana”. Y decidimos. Diez minutos para demostrar un realismo admirable ante la situación, un foco agudo para no distraerse de lo esencial, creatividad y practicidad para proponer planes de acción, y una capacidad impresionante para imagina