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Mostrando las entradas etiquetadas como tecnología

DESCONEXIÓN DIGITAL: RECUPERA EL CONTROL DE TU ATENCIÓN | IESE

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No tenemos que recurrir a grandes estadísticas globales para darnos cuenta de   la importancia que tienen hoy los problemas de salud mental en nuestra sociedad . Basta con que te preguntes a cuántas personas conoces con síntomas de estrés, ansiedad,   depresión   o   burnout . Los casos diagnosticados como severos – que impiden que la persona mantenga una vida funcional – son los que suelen llegar a manos de especialistas. Pero la mayoría de nosotros experimentamos en varios momentos del año  dosis significativas de ansiedad o estrés , que gestionamos lo mejor que podemos. Son muchas las causas que provocan estas sensaciones en nuestro cuerpo y mente. A veces se trata de  situaciones muy complicadas , como la enfermedad de un ser querido, o de asuntos más cotidianos, como un pico de trabajo, quedarse atrapado en un atasco o mudarse a otro piso. Lidiar con ellas no siempre es sencillo, pero  tomar consciencia  de cómo reaccionamos ante determinados...

EL GRIS IMPORTA 74 | LA MEJOR POLÍTICA INDUSTRIAL: MICROCHIPS O COCHES VOLADORES | PROF. JAVIER DÍAZ GIMÉNEZ | IESE | MIGUEL ORS | ACTUALIDAD ECONÓMICA

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En el episodio Nº 74 de “El gris importa” , después de la noticia de la aprobación por parte del Consejo de Ministros del proyecto estratégico para los  microchips : 11.000 millones de euros para transformar un sector que es minoritario en España, Javier y Miguel  se preguntan si hay hueco para hacer política industrial y de que tipo. Teniendo en cuenta, que la producción mundial se concentra en Asia y con la duda de si España está en condiciones de hacerse un hueco en ese negocio, les parece un proyecto descabellado. ¿Quizá una política cosmética?.

EL PODER DE CAMBIAR LAS COSAS | JOSÉ Mª ÁLVAREZ-PALLETE LÓPEZ | PRESIDENTE DE TELEFÓNICA

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"La tecnología nos ha dado el poder de cambiar las cosas, pero ahora debemos decidir si las cambiamos para bien o para mal”. José Mª Álvarez-Pallete,  traza un mundo con constantes encrucijadas -“Este y Oeste; desigualdad e igualdad de oportunidades; mentira y verdad”- donde conviene tener muy claras las ideas, y hace hincapié en que muchos viven un temor cotidiano y han perdido la fe en sí mismos y en el futuro, situación que se explica en “la pérdida de valores” y en donde se han difuminado las fronteras entre el avance tecnológico y el progreso moral. “Las convulsiones del siglo XX y los desconcertantes acontecimientos de los albores del siglo XXI, como lo que está ocurriendo ahora mismo en Ucrania, nos han recordado que la tecnología carece de valores”. “La tecnología nos ha permitido cambiar cosas y hacer otras muchas nuevas, pero somos nosotros quienes debemos decidir qué y cómo hacerlo”.  “Somos la puerta al futuro. Las telecomunicaciones hacemos posible cuanto está ...

IN SPAIN WE CALL IT SOLEDAD | PROF. GUIDO STEIN | IESE

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Una comunicación persistente en forma de un procesamiento y envío sin apenas interrupción de todo tipo de mensajes correlaciona con efectos negativos en los procesos químicos y neuronales que se producen en el cerebro de los estudiantes. Existe una relación de suma cero entre las interacciones  online y offline . Estar hiper-conectado ha conllevado grandes cambios en la salud mental de los jóvenes, aunque no solo en ellos. Datos estadísticos de la Universidad de Harvard revelan que las enfermedades mentales de los recién llegados a partir de 2012, que ya crecieron con smartphones y redes sociales, han migrado de estados de tristeza ligados a la morriña, desórdenes alimenticios, anorexia, algunas depresiones y casos ocasionales de patología obsesivo-compulsivas a desórdenes masivos ligados a la ansiedad.  Según estudios llevados a cabo en Estados Unidos relacionados con generaciones de los que se tienen datos empíricos desde 1930, nunca se había visto nada parecido. La iGen...

EL BOOM DE LAS CRIPTOMONEDAS | JUAN BECERRA | CRIPTALA (URUGUAY)

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Las criptomonedas son un bien digital e intangible, que permiten acumular e intercambiar valor. Se pueden fraccionar tanto como se requiera y su precio está regulado por la oferta y la demanda que existe en el mercado.  Las criptomonedas surgieron con el desarrollo del Bitcoin en 2008. La tecnología que se ideó e implementó para su creación es la base del funcionamiento de todas las criptomonedas que se lanzaron desde ese momento hasta ahora. Esa tecnología fue bautizada como  blockchain .  Cada usuario puede visualizar y operar sus criptomonedas a través de una billetera electrónica. Esto es un software (app o web) que brinda una dirección única dentro de la red (necesaria para recibir transferencias), muestra los saldos de cada cripto y permite realizar transferencia a otras billeteras (indicando la dirección de destino). El funcionamiento es análogo al de una aplicación bancaria, con saldos según las monedas y los números de cuenta para las    operaciones. En...

DIGITALIZACIÓN Y EMPATÍA: ¿UNA PAREJA IMPOSIBLE? | PROF. GUIDO STEIN | IESE

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La digitalización ha simplificado y potenciado innumerables procesos fabriles, de servicios, administrativos y gestión; pero conlleva contrapartidas; y es que según advierte el castizo: lo que es bueno para el bazo, es malo para el espinazo Digitalización y empatía son dos palabras que usamos habitualmente en nuestra vida profesional y personal. Si hiciésemos la prueba de borrarlas temporalmente de nuestro vocabulario cotidiano seguramente nos encontraríamos con dos vacíos semánticos que limitarían y empobrecerían la capacidad de expresar lo que queremos decir. Como todo concepto que se ha transformado en un tópico de moda, nos referimos con él a una gama tan amplia de significados, incluso contradictorios entre sí, que a menudo no nos ayuda a entendernos, porque no hablamos de lo mismo. En su obra Sobre la diversidad de la estructura del lenguaje humano , el lingüista Von Humboldt afirmaba de modo general ya en el siglo XIX que: “Al escuchar una palabra no hay dos personas que piensen...

TAMAÑO, PRODUCTIVIDAD Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA (PARTE II DE III) DEL ARTÍCULO "¿QUÉ NOS IMPIDE CRECER Y CONVERTIRNOS EN UNA GRAN EMPRESA? LA IMPORTANCIA DEL MANAGEMENT" | PROF. ÁNGEL PROAÑO

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Productividad y crecimiento de la empresa. ¿Quién es el motor? En los estudios sobre dinámica empresarial, un hecho ampliamente documentado es la asociación positiva entre tamaño y productividad. Los fundamentos de esta asociación son, no obstante, menos evidentes. Por un parte, puede ser la consecuencia de la existencia de economías de escala que generan incrementos de productividad cuando aumenta el tamaño de las empresas. Por otra parte, puede ocurrir que las empresas son internamente más o menos productivas y solo crecen en la medida en que los factores de su entorno (económicos, regulatorios, institucionales, financieros, etc.) lo permiten. En el primer caso, el tamaño causaría la productividad; en el segundo, la causalidad se produciría en sentido inverso, de la productividad al tamaño. Como hemos visto, habitualmente se ha considerado que el sesgo hacia empresas de reducida dimensión es una de las causas de la baja productividad de la economía española. Sin embargo, si bien en l...

LA CARRERA CON MEJOR FUTURO | ELON MUSK | CEO DE TESLA Y SpaceX

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  Cada vez es menos extraño ver a Elon Musk hablando del futuro de la sociedad. Sus especulaciones y previsiones sobre las décadas venideras llenan hojas de periódicos y publicaciones en redes sociales. En esta ocasión, el CEO de Tesla y SpaceX ha puesto sobre la mesa las implicaciones que tendrá la Inteligencia Artificial en el mercado laboral. "La Inteligencia Artificial hará que los trabajos sean un poco inútiles", dijo Musk el jueves, hablando junto al fundador de Alibaba, Jack Ma, en la Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial en Shanghai. Según el magnate de la tecnología, esta tecnología ha comprado muchas papeletas para acabar con gran parte de los trabajos que hoy en día forman parte del tejido productivo mundial. ¿Una nueva revolución industrial? Atendiendo a las palabras de Elon Musk, aparece una pregunta inmediatamente: "¿Debemos preocuparnos?". Haciendo caso a lo que la historia ha enseñado, quizás no habría que sobreexcitarse. Con cada revolución...

¿CUÁNTOS SATÉLITES ORBITAN ALREDEDOR DE LA TIERRA? | SUPRIYA CHAKRABARTI | UNIVERSIDAD DE MASSACHUSETTS LOWELL

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Durante la segunda mitad del siglo XX, hubo un crecimiento lento pero constante, con aproximadamente 60 a 100 satélites lanzados anualmente hasta principios de la década de 2010. Parece que cada semana se lanza otro cohete al espacio que transporta rovers a Marte, turistas o, más comúnmente,  satélites  .  La idea de que "el espacio se está llenando de gente" ha existido desde hace algunos años, pero ¿qué tan lleno está?  ¿Y qué tan concurrido se va a poner? Soy profesor de física y director del  Centro de Ciencia y Tecnología Espaciales de  la Universidad de Massachusetts, Lowell.  Muchos satélites que se pusieron en órbita han muerto y se han quemado en la atmósfera, pero quedan miles.  Los grupos que rastrean  los lanzamientos de satélites  no siempre informan los mismos números exactos, pero la tendencia general es clara y sorprendente. Desde que la Unión Soviética lanzó el Sputnik, el primer satélite creado por humanos, en 1957, la ...

INTELIGENCIA COMPETITIVA | EMPRESAS INTELIGENTES

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  ¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA COMPETITIVA? La  Inteligencia Competitiva  es el resultado de obtener y analizar información sobre el sector, la industria, el entorno, los clientes, los proveedores, así como los competidores, sus características, estrategias, planes, recursos, productos y servicios, con el objetivo de hacer más competitiva a una organización. Entender como funciona el negocio y sobre todo aprender a ser mejores, es básico para cualquier compañía. La información es poder y por ello, analizar, reunir y comprender los datos de la información constituye una serie para transformar la información recopilada y tomar decisiones útiles que permitan mejorar el rendimiento de la empresa. PROGRAMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA (PIC) | OBJETIVOS 1. Prever las estrategias y tácticas de los competidores directos e   indirectos  para anticiparse a las oportunidades antes que ellos. 2.  Analizar toda la información disponible  (interna y externa) ...